Cristina-Mihaela Tudor
COMMUNITY ADMINWelness & Retreats, GoodVibes Magician

Cunoscută pentru:
- Organizator Evenimente
- Energie pozitivă
- Echilibru în grup
- Empatie
- Organizator Evenimente
- Energie pozitivă
- Echilibru în grup
- Empatie
Pe scurt, despre Cristina-Mihaela
Cristina-Mihaela este Community Admin în echipa Gatherings, responsabilă cu zona de Wellness & Retreats — pe bună dreptate poreclită „GoodVibes Magician” a comunității. Consultantă în transformare organizațională cu certificare Lean Six Sigma Black Belt și coach de business și dezvoltare personală, Cristina a contribuit la peste douăzeci de proiecte de consultanță, îmbinând îmbunătățirea proceselor cu coachingul și dezvoltarea oamenilor. A fondat și condus ca director general o companie de ateliere și simulări de business, a facilitat traininguri pentru echipe de până la treizeci de persoane și lucrează cu instrumente precum Myers-Briggs, MLQ și California Psychological Inventory, fiind utilizator licențiat al acestora. Formarea sa tehnică — licență în inginerie la Facultatea de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației și master în ingineria informației — îi oferă rigoarea analitică pe care o îmbină cu ascultarea activă și întrebările care deschid perspective.
Vorbește engleză la nivel C2, spaniolă și franceză, și deține certificate de formator, competențe antreprenoriale și managementul îmbunătățirii proceselor. În comunitate, Cristina aduce această combinație rară de structură și căldură: organizează evenimente de echilibru și energie pozitivă, are grijă ca fiecare participant să plece mai liniștit și mai încărcat decât a venit și transformă fiecare retreat într-o experiență de creștere personală. Empatică și atentă la echilibrul grupului, este una dintre persoanele care dau suflet evenimentelor Gatherings.
Despre
Consultantă în transformare organizațională
Lean Six Sigma Black Belt · Coach de business și dezvoltare personală
Inspirată de felul în care oamenii și organizațiile se dezvoltă, lucrez la întâlnirea dintre coaching și transformarea organizațională. Îmbin ascultarea activă și întrebările care deschid perspective în dimensiunea umană a schimbării, cu rigoarea analitică a metodologiei Lean Six Sigma. Abordarea mea leagă dezvoltarea personală de moduri mai bune de lucru, ajutând oamenii să găsească claritate și organizațiile să își transforme potențialul în îmbunătățiri cu sens.


